Planejamento Empresarial

Oferecemos serviços de Consultoria para quem precisa de um Planejamento Empresarial otimizado e eficiente. Elaboração de Plano de Negócios, Planejamento Estratégico e Consultoria de Negócios, conforme a necessidade de cada empresa.

Plano de Negócios

O Plano de Negócios é desenvolvido para avaliar a viabilidade econômica e financeira de novos empreendimentos. Um bom plano reúne informações detalhadas sobre o setor de atuação da futura empresa, seus produtos e serviços, além de analisar o perfil de clientes, concorrentes e fornecedores. O principal objetivo é identificar os pontos fortes e fracos do negócio. Com esses dados, é possível organizar, visualizar e confrontar novas ideias com a realidade do mercado, permitindo uma tomada de decisão mais assertiva.

Planejamento Estratégico

Envolve o desenvolvimento de ações estratégicas para atingir as metas da sua empresa, aproveitando ao máximo os recursos já disponíveis. Após compreender onde sua empresa está hoje e onde deseja chegar, realizamos uma análise profunda das ameaças e oportunidades do ambiente externo, bem como dos pontos fortes e fracos do ambiente interno. Com base nisso, criamos um plano estratégico mensurável, permitindo o acompanhamento contínuo do crescimento do seu negócio por meio de indicadores claros e objetivos.

Consultoria de Negócios

Todos os dias, líderes e gestores de diversas empresas enfrentam desafios e incertezas na busca pela melhor decisão. Nossa equipe oferece orientação estratégica em intermediações de negócios, incluindo compra e venda de empresas, desenvolvimento de novos fornecedores, prospecção de clientes e outras atividades, sempre de acordo com as necessidades específicas de sua organização.

Gestão de Processos

Consultoria com o objetivo de buscar o aperfeiçoamento contínuo dos processos organizacionais de uma empresa ou instituição.

Mapeamento dos Processos

Mapeamento de Processos é a identificação da sequência lógica das atividades que compõem um processo e de outros elementos que interagem com o fluxo de trabalho. Essa prática pode ser feita para atingir diferentes objetivos, como: Compreender os processos: entender como o processo funciona na prática.

Gestão por Indicadores

O que é a gestão de indicadores? Gestão de indicadores é a tarefa de monitorar dados diretamente relacionados às atividades operacionais que demonstrem os resultados da empresa. É a ação constante de gestão e revisão dos indicadores definidos para o seu negócio.

Em uma empresa, os indicadores são uma ferramenta bastante eficaz e popular de gestão de performance. Uma vez definidos e mapeados, eles ajudam os gestores a compreenderem os resultados de toda operação (tanto individuais, setoriais como gerais).

Os indicadores ajudam ainda a tornar a rotina da sua empresa mais produtiva e focada no que realmente importa para o seu negócio, por essa razão, eles precisam estar totalmente alinhados com o seu negócio.

Padrões de Trabalho

Os “padrões de trabalho” recebem vários nomes nas empresas, como “instruções técnicas” ou “procedimentos operacionais”, e focam, em geral, nos detalhes técnicos dos produtos e dos processos. Já o “trabalho padronizado” olha para a forma como as pessoas realizam o trabalho.

Gestão de Ocorrências

Auxilia no processo de manter os padrões de trabalho definidos. Orienta para identificar a causa dos problemas ao invés de atuar somente na resolução rápida e as vezes não planejada das ocorrências.

Gestão de Riscos e Oportunidades

O gerenciamento de riscos e de oportunidades, também presente na NBR ISO 9001, é uma maneira de antever e administrar os efeitos desejáveis, ou não, que podem afligir uma empresa.

Gestão de Pessoas

Consultoria com o objetivo de buscar o aperfeiçoamento contínuo dos processos organizacionais de uma empresa ou instituição.

Pesquisa de Clima Organizacional

Com base em Indicadores iremos analisar através da Pesquisa de Clima a percepção das pessoas sobre os pontos levantados.

• Engajamento e Comprometimento
  

• Imagem interna da empresa
  

• Liderança

• Crescimento e Desenvolvimento Profissional
  

• Informação e Comunicação

• Remuneração e Benefícios

• Segurança e Saúde do Trabalho
  

• Ambiente Social de Trabalho

Este trabalho irá resultar em um Diagnóstico de Clima muito completo, onde a consultora irá apresentar para a gestão da organização os relatórios através de uma devolutiva formal e entrega dos arquivos físicos, que posteriormente devem ser usados para alinhamento de ações extrate

Gestão de Clima Organizacional

A Gestão de Clima é a estruturação e acompanhamento de um processo interno que será desenvolvido com os resultados da Pesquisa de Clima, é o seu Plano de Ação Estratégico.

Formação e Desenvolvimento de Lideranças

O Desenvolvimento de lideranças é uma formação completa que irá trabalhar desde o autoconhecimento até a parte de relacionamento e papel do líder com suas equipes. Este trabalho é realizado tanto com líderes que já atuam na organização como para formar futuros líderes.

Trabalho de Autoconhecimento

É utilizado o MBTI – Myers Briggs Type Indicator® como ferramenta para identificar o tipo psicológico do individuo, bem como o esclarecimento das diferenças entre os grupos psicológicos. Este trabalho busca dar luz e entendimento para que as pessoas identifiquem e aprendam a se entender e se perceber, consequentemente se relacionar e aprender a viver de forma saudável com as diferenças.

Coaching Profissional

O Coaching é um processo realizado em parceria entre o Coach e seu Coachee em busca do alcance de um objetivo específico, ele normalmente é um processo individual, entretanto pode ser trabalhado em grupos quando se trata de um mesmo objetivo, como equipe de vendas, por exemplo, para o alcance de uma meta específica.

O Coaching também pode ser aplicado para realização de sonhos pessoais, não ficando restrito ao âmbito profissional ou organizacional.

T&D Estratégico

A consultoria voltada para a área de Treinamento e Desenvolvimento é realizada desde a estruturação física da área, com Normas, Políticas, Formulários, Estrutura, Controles, Plano Anual de Treinamento, Levantamento de Necessidades de Treinamento, Indicadores, Relatórios, bem como a equipe participa deste processo ativamente e passa por treinamentos, para que se desenvolvam e aprendam a pensar de forma estratégica buscando gerar resultados para organização.

Cursos e Palestras

São desenvolvidos conforme a necessidade e realidade da organização, podendo trabalhar temas como:

• Papel da Liderança;

• Relacionamento Interpessoal;
  

• Comunicação;
  

• Feedback;
  

• Autoconhecimento;
  

• E demais temas relacionados.

Consultoria com o objetivo de buscar o aperfeiçoamento contínuo dos processos organizacionais de uma empresa ou instituição.

Planejamento Empresarial

Plano de Negócios

É elaborado para análise de viabilidade econômica e financeira de novos negócios. Um bom Plano de Negócios busca informações mais detalhadas sobre o ramo de negócio em qual a potencial empresa irá atuar, sobre os produtos e serviços que irá oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do seu negócio. Essas e outras informações nos permitem organizar, visualizar e analisar as novas ideias com os fatos do mercado para enfim tomar uma decisão precisa.

Planejamento Estratégico

Consiste em desenvolver ações para alcance das metas de sua empresa, com aproveitamento dos recursos já disponíveis. Após entendermos onde sua empresa se encontra hoje, e onde deseja estar amanhã, analisamos as ameaças e oportunidades do ambiente externo, os pontos fracos e fortes do ambiente interno, para definirmos as ações de um plano estratégico mensurável, tornando possível o monitoramento de seu crescimento através de indicadores.

Consultoria de Negócios

Todos os dias, líderes e gestores de inúmeras empresas possuem dúvidas, e o desafio é encontrar a resposta que os leve a tomar a melhor decisão. Nossa equipe orienta em intermediações de negócios entre empresários, em Negócios de compra e venda de empresas, desenvolvimento de novos fornecedores, prospecção de novos clientes, entre outras atividades, conforme a necessidade de sua organização.

Treinamento

Trabalhamos com a capacitação de colaboradores e empresários, com treinamentos padrões, como os temas mencionados abaixo, ou personalizados, conforme necessidade do cliente

- Creatividade

- Dinâmica

- Eficiência

- Profissionalismo

Estamos entusiasmados em saber sobre os tipos de projetos que podemos ajudá-lo a concluir. Explore nosso site para encontrar no que necessita nos quais a equipe CLEMENTE tem domínio.

Se você quiser ver mais exemplos de nosso trabalho ou ouvir mais detalhes sobre um projeto, sinta-se à vontade para entrar em contato conosco e teremos o maior prazer em compartilhar alguns insights.

Consultores experientes com atendimento

online ou presencial!

OBTENHA AS SOLUÇÕES RÁPIDAS!